HOW TO MAKE SOSTANG

PRODUK SOSTANG

Bahan - bahan

1. Secukupnya Sosis

2. Kentang beku

3. 100 gr tepung terigu

4. 50 gr tepung maizena

5. 1/2 sdt baking powder

6. Secukupnya Garam

7. Secukupnya Merica bubuk

8. 1 butir telur

9. 100 ml susu cair

10. Minyak goreng untuk menggoreng

SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).

Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana.

Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan Anda. hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim Anda, paten dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda.

Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih besar.

Kekuatan (Strength)

Kekuatan atau Strength adalah poin internal dan positif dari perusahaan Anda. Ini adalah hal-hal yang berada dalam kendali Anda. Contohnya adalah

Proses bisnis apa yang berhasil? HOTANG adalah Campuran Sosis kentang dan adonan yang menarik untuk saat ini dan disukai banyak kalangan karena enak, bergizi.

Aset apa yang Anda miliki di tim Anda, seperti pengetahuan, pendidikan, jaringan, keterampilan, dan reputasi? Inovasi banyak varian rasa dan ukuran hotang.-

Apa keunggulan kompetitif yang Anda miliki dibandingkan pesaing Anda? mempunyai value dalam hal kualitas, rasa dan harga yang bervariatif.

Kelemahan (Weaknesses)

Kelemahan adalah faktor negatif yang mengurangi kekuatan Anda. Ini adalah hal-hal yang Anda mungkin perlu tingkatkan agar menjadi lebnih kompetitif.

Adakah hal-hal yang Anda perlukan untuk membuat bisnis menjadi lebih kompetitif?

Proses bisnis apa yang perlu diperbaiki?

Apakah ada aset berwujud yang dibutuhkan perusahaan Anda, seperti pendanaan atau peralatan? Wajan, Capit, botol saos, tenda/gerobak, tempat sampah, kompor gas.

Apakah jabatan Anda ideal untuk menunjang kesuksesan Anda? Owner karena, dengan ini bias mengelola langsung bisnis hotang tersebut agar bias berkembang.

Peluang (Opportunities)

Peluang adalah faktor eksternal dalam lingkungan bisnis Anda yang cenderung berkontribusi pada kesuksesan bisnis.

Apakah market bisnis Anda berkembang dan apakah ada tren yang akan mendorong orang untuk membeli lebih banyak dari apa yang Anda jual? Packaging, inovasi rasa, kualitas produk mempengaruhi daya beli konsumen dan media promosi karena lebih banyak dilihat orang.

Adakah acara atau event yang dapat dimanfaatkan perusahaan Anda dalam menumbuhkan pengembangan bisnis? Media promosi baiik melalui medsos maupun offline di jalan.

Jika bisnis Anda terus berkembang, apakah itu berarti pelanggan membutuhkan produk Anda? Karena, produk makanan suatu hal kebutuhan pokok dan hotang bisa sebagai pengganti nasi ( diet ).

Ancaman (Threats)

Ancaman adalah faktor eksternal yang tidak dapat Anda kendalikan. Anda tetap harus mempertimbangkan hal ini untuk menempatkan rencana darurat dalam menangani masalah yang terjadi.

Apakah Anda memiliki pesaing potensial yang dapat memasuki pasar Anda? Pasti ada, karena dalam makanan kekinian harus mengalami inovasi yang menjadikan mempunyai keunggulan dibanding product sejenisnya.

Apakah pemasok akan selalu dapat memasok bahan baku yang Anda butuhkan dengan harga yang cocok : tergantung dari mana dia mengambil pihak keberapa karena pastinya ada perbedaan harga antara agen dan took.

Bisakah perkembangan di masa depan dalam teknologi mengubah cara Anda melakukan bisnis? Dengan cara promosi secara online karena jangkauan luas lalu untuk pengiriman bisa melalui delivery lebih fleksibel.

Langkah

1. Goreng sosis sampai 1/2 matang